Las mujeres con liderazgo en Valley Children's no solo entienden que la orientación es importante, sino que viven ese principio todos los días. En pocas palabras, son el tipo de líderes que crean otros líderes, los visionarios del futuro que van a seguir resolviendo grandes problemas, soñar grandes sueños e inspirar a las niñas jóvenes de hoy a ser las primeras del futuro.
A menudo me pregunto si, cuando cinco jóvenes madres se pusieron en marcha hace siete décadas para abrir un hospital de niños en el Valle, se dieron cuenta del impacto que tendrían no solo en la vida de los niños del Valle, sino también en generaciones de mujeres que siguieron sus pasos. Lo que parecía extraordinario y audaz en ese momento se convirtió en un llamado a la acción de innumerables mujeres que han dirigido nuestra organización desde entonces.
Creo que la historia lo pone en perspectiva: cuando abrimos nuestras puertas en 1952, Valley Children's solo tenía una médica. Hoy, esa cantidad es de casi 300. Más del 80% de los residentes de pediatría de Valley Children's son mujeres, y nuestro primer programa de becas se lanzó y es pilotado por un equipo de liderazgo femenino. Actualmente, las mujeres comprenden el 54% de la dirección ejecutiva y superior de Valley Children's. Ocupan puestos de liderazgo en todos los ámbitos de la organización, desde educación médica hasta atención al paciente, desde instalaciones hasta finanzas y más allá. Son directores médicos, directores de departamentos, coordinadores de programas, vicepresidentes superiores... la lista continúa.
Hace 70 años, estas estadísticas podrían haber parecido imposibles. Pero creo que lo más destacado de las mujeres líderes de esta organización no son los títulos que poseen ni el trabajo que desempeñan en sus funciones ejecutivas. Es el asesoramiento que muestran a los demás.
Las mujeres con liderazgo en Valley Children's no solo entienden que la orientación es importante, sino que viven ese principio todos los días. En pocas palabras, son el tipo de líderes que crean otros líderes, los visionarios del futuro que van a seguir resolviendo grandes problemas, soñar grandes sueños e inspirar a las niñas jóvenes de hoy a ser las primeras del futuro.
Como estudiante o joven profesional que acaba de comenzar, este tipo de orientación, el tipo que lo ve y cree en usted, puede marcar toda la diferencia.
Este mes, al reconocer el Mes de la Historia de la Mujer y honrar el legado que nuestras madres fundadoras fundaron hace 70 años, quiero que se tome un momento y reflexione sobre todas las mujeres de su vida que las han asesorado, creído e inspirado. Si puede, comuníquese con ellos y agradezcalo. Pero también tómese un momento para reflexionar sobre usted y todas las formas en que podría servir como mentor de otra persona, porque la orientación es importante.
Acerca del autor:
Beverly Hayden-Pugh es vicepresidenta ejecutiva superior, directora de Enfermería y directora de Transformación en Valley Children's Healthcare. Comenzó su carrera profesional con Valley Children's en 1983 como enfermero titulado en la unidad de oncología pediátrica y ha ocupado diversos puestos de liderazgo en toda la organización. Beverly ha dirigido la organización para obtener la designación Magnet en enfermería, un prestigioso reconocimiento que logran menos del 5% de los hospitales de todo el país, y en el desarrollo de una cultura Magnet que apoya la excelencia en la práctica de la enfermería.